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关于科级领导班子和领导干部综合考察及科级后备干部民主推荐有关问题答记者问
      文件来源:www.dx54.net      点击数:       更新时间:2015-01-30








    答:不会出现。根据市委的要求,在制定暂行办法过程中,我们经过慎重考虑,确定了县级领导推荐占“四项推荐”权重的为30%。主要有以下几个方面的考虑:一是县级领导阅历丰富。县级领导具备良好的选人识人能力和水平,能够站在德兴长远发展的角度推荐干部。二是署名推荐具有相应的约束力。县级领导懂政策、明是非,对自己推荐的人选能够担当责任,把握分寸。三是点线面结合。县级领导都有自己分管的一条线、都有一个乡镇联系点、也都挂了一项重点工程,对德兴的干部,特别是优秀的年轻干部,都能够做到心中有数。所以,我们要相信组织,相信领导,相信自己。只要综合素质优秀,工作成绩突出,就有机会脱颖而出,老实人就不会吃亏。
    答:这次大面积推荐后备干部,目的就是从中发掘一批近期可以使用的优秀干部。对近期未能使用的,我们将建立科级后备干部队伍库,实行动态管理,并采取集中培训、跟班学习、挂职锻炼、参与中心工作等方式进行培养锻炼。
    记者:这次科级后备干部的推荐工作,请问都有哪些程序?
    记者:在群众推荐环节,人数少的单位与人数多的单位相比是否存在一定的优势?
    记者:刚才在前面您提到考察结束后,要进行综合分析,分类比较、列队排名。请问如何进行综合分析?什么是“分类比较、列队排名”?

    记者:有些干部担心,科级后备干部会存在备而不管、管而不用的现象,请问您是如何看待这个问题的?
    总之,市委始终是本着民主、公开、竞争、择优的原则来规范干部选拔任用工作,全方位推进干部人事制度改革,请全市广大党员、干部和群众强化认识、积极参与、主动配合,为完成市委市政府既定的目标而不懈努力! 编辑:胡素珍
    答:这次进入了科级后备干部队伍的,并不意味着就可以一劳永逸;没有进入的,也不是说就没有希望,对科级后备干部队伍实行的是动态管理。下一步,市委还将进一步加大干部人事制度改革的推进力度。一是规范提名制,二是加大竞争性选拔力度,三是推行全过程差额选拔干部,四是加大从基层一线选拔干部份额,五是扩大基层公推直选,六是整治选人用人不正之风。同时,积极畅通干部沟通交流渠道。市委陈书记早已设立了“书记博客”,德兴党建网站上也设立了“组织部长信箱”,同时我们还将进一步完善部长约谈制。干部的意见、建议、想法、困难都可以与市委领导和组织部门进行沟通交流。




    答:综合分析,分类比较、列队排名,是市委为了更加科学地考察了解干部的实绩而采取的一项创新举措。首先是“综合分析”,对领导班子和领导干部的评价,以前只有文字上的描述,没有数据上的分析。这次是两者结合,要对群众测评结果、市分管领导意见、综合部门意见、考察组考察意见的进行量化评分。其次是“分类比较”,就是将干部按照单位性质和岗位进行分类,乡镇与乡镇比,市直与市直对,是比较科学合理的。再次是“列队排名”,就是根据综合分析结果,从好到差、从高到低,进行同类排名。比如乡镇口,我们将依据职务序列的不同,分门别类,依次排名,从中可以直观地看出哪个排在第一,哪个排在最后。
    答:理论考试的目的,就是要考出干部的综合素质,同时又要反映出解决实际问题的能力。这次理论考试,主观题将占70%以上,客观题占30%以内,主观题的作答主要来源于工作中实践经验的总结提升,客观题要考察的都是广大干部应知应会的内容,所以无论事业干部或公务员,乡镇干部还是市直机关干部,都是在同一起跑线上的。只要平时学习抓得紧,工作勇于探索,经验善于总结,考试就应当不成问题。
    8月6日以来,市委相继开展了公开选拔科级领导干部票决、对全市科级领导班子和领导干部综合考察及科级后备干部民主推荐等一系列工作,在全市广大干部群众中引起了强烈的反响。为切实落实好党员、干部和群众的知情权、参与权、选择权与监督权,规范干部选拔任用工作,提高全社会参与的积极性,德兴电视台和德兴报社记者就观众和读者关心的问题联合采访了组织部门有关负责人。

    记者:这次在全市开展的干部综合考察及后备干部推荐工作,市委的主要目的是什么?与以往相比有什么特点?

    答:这次在全市开展的科级领导班子和领导干部综合考察,以及科级后备干部民主推荐工作,是德兴市委推进我市干部人事制度改革,切实加强领导班子和领导干部队伍建设的重要举措之一。这项活动的开展,向全社会发出了一个强烈信号,表明了德兴市委坚持民主、公开、竞争、择优选人用人导向上的决心和勇气,目的就是要在全社会营造一个风清气正的选人用人环境。
    记者:有人说,理论考试会导致干部请假闭门看书、影响工作甚至会埋没一些只会干、不会考的干部,您是怎么看的?
    与以往相比,这次有五个方面的明显特点:一是对象全覆盖,范围更加广泛。考察的对象是全市所有的科级领导班子和领导干部,推荐的对象是全市所有符合正副科级后备干部基本条件的干部,其中群众推荐,原则上是推荐本单位对象,但是对外单位特别优秀的,也可以推荐,实行了广泛的民主。二是分类考察,定性更加准确。将全市分为乡镇口、市直政府口、市直党群口三大类,按照“一个考察组考察、一把尺子测量、一个标准定性”的办法,进行分类考察。考察结束后,综合分析,分类比较、列队排名,分别形成考察报告和考察材料。三是程序规范,要求更加严格。市委下发了考察推荐《实施方案》和后备干部推荐《暂行办法》两个规范性的文件。考察工作,采取召开述职述廉民主测评大会、个别谈话、调阅资料、实地察看、征求意见等方式进行,同时还就服务对象代表参会还作了专门的规定。后备干部推荐,采取“四推三考两评估一确定”的方式,最后在全市产生正科级后备干部30名、副科级后备干部70名。四是梯次配备、更加注重结构。将综合考虑各方面因素,形成科级后备干部队伍的梯次配备、专业和个性协调互补、专兼结合的合理结构,女干部和党外干部的比例分别不低于科级后备干部总数的10%。五是注重实绩、更加强化使用。考察的结果将作为今后市委对领导班子奖惩和领导干部提拔、重用、交流的重要依据;后备干部的管理和使用,也将得到非常明显的规范和完善。



    答:第一,广泛公开。工作方案在报纸、网站和等媒体进行了刊登,下一步还将将公示考察对象,让群众知晓,让群众评判;第二,平等竞争。降低门槛,只要有推荐票或者说只要在推荐中有分,都可以参加考试、同台竞技,最后以总分论排名;第三,确保公正。我们对考察组成员提出了七项纪律要求,全体成员也进行了承诺,欢迎广大干部群众监督。

    记者:被推荐人员的身份有何要求,职工身份能否被推荐?
    答:采取“四推三考两评估一确定”方式进行。“四推”是群众推荐、组织推荐、领导推荐、自我推荐,“三考”是理论考试、工作考核、组织考察,“两评估”是民主评估、风险评估,“一确定”是市委常委会研究确定。“四推”看公认、“三考”看能力、“两评估”看长远。其中群众推荐、组织推荐、领导推荐和自我推荐占“四项推荐”权重比为3:3:3:1。推荐实行百分制,“四项推荐”分值占总分的60%、理论考试占总分的40%。对于入闱人选采取差额择优的方式进行考察、公示、评估,最后提交常委会差额票决确定。

    答:不存在,群众推荐计分是以得票数除以参会总人数来计算的。比如,一个10人的单位,某干部得推荐票9票,其得票分数为9/10×30×0.6=16.2分;另一个60人的单位,某干部得54票,其得票分数也是16.2分,与10人单位的分数是一样的。所以,单位人数不是得票率差别的决定因素。
    记者:在推荐全过程如何体现公平、公正、公开?
    记者:刚才,您谈了很多,可以看出市委在推进干部人事制度改革上的态度是非常坚决的,力度也是非常大的,请问未列入科级后备干部队伍的干部今后还有哪些希望?
    记者:当前社会各界特别是乡镇基层的干部对领导推荐这一环节,尤其是领导推荐占“四项推荐”的权重为30%这一比例议论较多,这种推荐方式,请问是否会造成重机关、轻基层或者让老实人吃亏的现象?

    答:被推荐人员必须是干部身份(含聘干),这是干部政策上的规定。属于职工身份的同志如退伍军人,可以通过考录公务员或者考录事业干部的途径来转变身份。
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